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Fase Operativa 8: Programa de Pequeñas Donaciones (PPD)
Convocatoria 2026

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través del Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) en México convoca a las organizaciones comunitarias de base (OBC) y de la sociedad civil (OSC) interesadas en obtener financiamiento para la realización de proyectos concordantes con los componentes de la estrategia país.

La convocatoria se basa en las estrategias de paisaje elaboradas y actualizadas desde el año 2019 en los siete paisajes de incidencia del PPD en México. Estas estrategias se articulan con programas y políticas públicas nacionales y estatales y se enfocan en las cinco líneas estratégicas establecidas por el GEF para la Fase 8 del PPD.

La convocatoria incorpora:

  • Soluciones locales lideradas por comunidades ante los desafíos ambientales globales

  • Enfoques en juventudes, género y población indígena

  • Fortalecimiento de grupos organizados en los 7 paisajes de incidencia del PPD 

  • Y se desarrollará en tres modalidades: planeación, ejecución y escalamiento.

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Componente 1: Conservación y restauración comunitaria en paisajes costeros y terrestres

 

El componente 1 se enmarca en las estrategias de paisaje creadas de forma colectiva mediante planeación participativa con comunidades. El principal medio de implementación identificado es la creación de instrumentos, infraestructura y acciones de protección y/o restauración de sitios críticos (protección, recarga hídrica, sitios de alta biodiversidad, entre otros). Se identificó la necesidad de incrementar la capacidad de gobernanza en los paisajes resaltando el enfoque de manejo de cuencas, las denuncias ambientales, el manejo de incendios y el fortalecimiento de capacidades. Asimismo, se propone enfocar el trabajo hacia las juventudes y otros grupos en situación de vulnerabilidad.

Este componente se vincula con los objetivos de conservación del marco de la Marco Mundial de Biodiversidad de Kunming-Montreal el cual reconoce a los pueblos indígenas y las comunidades locales como actores centrales para proteger la naturaleza y la Estrategia Nacional sobre Biodiversidad, el Programa Nacional de Restauración Ambiental (PNRA), así como las estrategias estatales de biodiversidad. Se enfoca en especial al enfoque de Otras Medidas Efectivas de Conservación Basadas en Áreas (OMEC), el cual se implementa mediante el componente de conservación comunitaria. Del programa nacional de restauración se retoma el enfoque de “restauración ambiental” para referirse a “todas las intervenciones, acciones y trabajos requeridos, desde la reducción de los factores de presión y amenaza, hasta la recuperación de paisajes terrestres o acuáticos, que permitan revertir o reducir las condiciones de degradación, daño o destrucción de los ecosistemas naturales”.

Los elementos elegibles para financiamiento en el componente de restauración y conservación comunitarias son:

1.1. Conservación comunitaria de los paisajes

Proyectos de conservación comunitaria en ecosistemas terrestres

  • Conservación y gestión de la biodiversidad y los ecosistemas, a través de sistemas de gobernanza equitativos, reconociendo y respetando los derechos de los pueblos indígenas y las comunidades locales.

  • Proyectos de conservación comunitaria liderados por comunidades como: sitios sagrados, bosques y selvas conservados por bienes comunales o ejidos, prácticas tradicionales o valores bioculturales y locales, espacios de protección de la agrobiodiversidad, unidades de manejo para la conservación de vida silvestre siempre que sean extensivas, bosques certificados o con aprovechamiento sustentable, entre otros.

  • La tercera vía de conservación, conocida como territorios de vida, también será elegible para financiamiento.

Proyectos de conservación comunitaria en ecosistemas marinos o costeros

  • Proyectos enfocados al fortalecimiento de las zonas de refugio pesquero (ZRP) y la creación de redes de zonas de refugio pesquero. Estos proyectos deberán integrar acciones enfocadas a mejorar la organización y podrán incluir temas de monitoreo, vigilancia y diversificación de las actividades productivas, que garanticen la sostenibilidad de los resultados.

  • Se podrán proponer, fuera de Áreas Naturales Protegidas, mecanismos diferentes a las ZRP para los mares y costas, por ejemplo, áreas de Prosperidad Marina o cualquier proceso comunitario que tenga las siguientes características: límites geográficos claramente definidos, esquemas de participación social, gobernanza y co-gestión, así como demostrar que existe interés de las y los habitantes del territorio, para establecer mecanismos de conservación.

1.2. Restauración comunitaria de los ecosistemas

Proyectos de restauración ambiental costera (incluye islas)

  • Se financiarán proyectos comunitarios de restauración ambiental de dunas costeras. Las actividades podrán incluir capacitación, diseño, viveros no comerciales y herramientas de trabajo. También deberán considerar la participación efectiva de las y los habitantes de las comunidades costeras. 

  • Los proyectos podrán tener como actividad incidir o construir políticas públicas de incidencia local, que fomenten la conservación y restauración de las dunas, como por ejemplo la colaboración con la ZOFEMAT.

  • Se financiarán proyectos comunitarios de restauración de arrecifes de coral en cotas e islas. Las acciones de restauración podrán ser activas, pasivas o mixtas. Se podrá trabajar con las comunidades para eliminar las amenazas externas para permitir la recuperación natural del arrecife, también se podrán realizar acciones de propagación de corales a través de una variedad de metodologías existentes o probar enfoques innovadores. No se considerarán elegibles acciones para la creación de arrecifes artificiales.

  • Se financiarán proyectos de restauración ambiental de pastos marinos mediante metodologías innovadoras y procesos liderados por comunidades. Se podrán vincular con acciones para eliminar las amenazas externas y de concientización ambiental sobre la importancia de estos ecosistemas.

Proyectos de restauración ambiental en semi-desiertos

Desde el 2022, el PPD en México abrió un nuevo paisaje en la zona semiárida de Puebla y Oaxaca. La estrategia de paisaje diseñada en 2023 identificó que las principales amenazas a la conservación de la biodiversidad son la degradación de la tierra y los procesos históricos de desertificación y la deforestación. Debido a la fragilidad de los ecosistemas de climas áridos y semiáridos, estas amenazas han tenido efectos severos en el paisaje.

  • Serán elegibles proyectos que desarrollen o retomen modelos de restauración-conservación, a través de la mezcla de árboles, arbustos, pitayos, nopales e izotes, que contribuyan a proteger el suelo y que se integren como corredores de fauna o como plantas nodrizas para el maguey y otras especies de importancia para la conservación.

  • Serán elegibles proyectos enfocados a establecer acuerdos comunitarios y construcción de gobernanza local para frenar los procesos de desertificación.

  • Los proyectos aquí incluidos, podrán tener un enfoque integral, al tener resultados vinculados con el componente 1 de restauración y el componente 2 de producción sostenible.

1.3. Gobernanza para la conservación y restauración de los paisajes

Proyectos en microcuencas hidrológicas para promover una mayor participación comunitaria y la aplicación de soluciones demostrativas para mejorar la calidad y el acceso al agua

•    Proyectos enfocados a la creación o fortalecimiento de mecanismos ciudadanos o comunitarios, que permitan lograr una mayor participación en la toma de decisiones en las microcuencas y la articulación de medidas de conservación, restauración y seguridad hídrica.

•    Proyectos comunitarios integrales que permitan mejorar la calidad del agua, por ejemplo, vinculados a la implementación de mejores prácticas de producción rural, la restauración hidrología y de suelos para la salud de las microcuencas, la adopción de ecotecnologías, la reducción de emisiones de contaminantes que afectan los ríos, humedales y cenotes o lograr un aprovechamiento sostenible del recurso hídrico.

•    Los proyectos en microcuencas pueden incluir el establecimiento de iniciativas de ciencia ciudadana y monitoreo comunitario, así como nuevas tecnologías para ayudar a recopilar y analizar datos, y mejorar el monitoreo de recursos hídricos.

Prevención y manejo de incendios desde las comunidades

  • Proyectos colectivos para fortalecer, en alianzas, los procesos de prevención y manejo de incendios forestales. Pueden incluir la organización, capacitación, monitoreo y equipamiento para brigadas comunitarias.

  • Los proyectos deberán incorporar mecanismos para garantizar la permanencia de las brigadas o redes de brigadas por ejemplo a través de la creación de fondos de resiliencia. El equipo PPD puede orientarles sobre experiencias comunitarias de fondos de resiliencia.

  • Se dará prioridad a proyectos de redes de comunidades para la prevención y manejo de incendios forestales, con el fin de generar mecanismos de apoyo solidario entre comunidades en casos de contingencias.

  • Las propuestas pueden reconocer, recuperar y fomentar la integración de prácticas culturales en la gestión de fuego a través de sistemas de monitoreo y la integración de estrategias de restauración productiva.

 

Creación o fortalecimiento de Comité de Vigilancia Ambiental Participativa (CVAP)

  • Se financiará el fortalecimiento de CVAP existentes o la creación de nuevos CVAP, que garanticen la participación corresponsable de la sociedad en la planeación, ejecución, evaluación y vigilancia de la política ambiental y de recursos naturales, así como para defender los territorios desde las comunidades.

  • Los CVAP deberán contribuir a garantizar el derecho de las personas a tener acceso a la información de manera oportuna y adecuada, participar de manera significativa en las decisiones que pueden afectar sus vidas y su territorio y, a acceder a la justicia cuando estos derechos hayan sido vulnerados.

  • Los proyectos podrán considerar trabajar en temas organizacionales, generación de capacidades, seguimiento a denuncias, formación legal, acceso a acompañamiento legal, seguridad de las y los miembros de los CVAP, equipamiento, uso de tecnología, entre otros.

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Componente 2: Producción Rural Sustentable y Seguridad Alimentaria

 

El componente 2 se enmarca en las estrategias de paisajes creadas de forma colectiva mediante planeación participativa con comunidades. Los medios de implementación propuestos en estás estrategias fueron: Diversificación e innovación productiva sostenible, equipamiento, desarrollo y fortalecimiento de capacidades, mejores prácticas para sistemas productivos sostenible y resiliencia económica, productiva y comunitaria. El enfoque principal del componente se relaciona con el manejo y la restauración de suelos, la gobernanza y la eficiencia y efectividad de la producción alimentaria y las cadenas de valor.

El componente 2 se vincula con los objetivos de conservación del marco de la Marco Mundial de Biodiversidad de Kunming-Montreal en especial la meta 10 que especifica que se debe “garantizar que las superficies dedicadas a la agricultura, la pesca y la silvicultura se gestionen de manera sustentable”.

Los elementos elegibles de financiamiento del componente de producción rural sustentable son: 

2.1. Producción sostenible

Manejo de sistemas agroforestales de café de sombra y cacao

  • Se financiarán iniciativas que fortalezcan y transformen los sistemas productivos basados en prácticas agroecológicas, que contribuyan a la conservación de la biodiversidad mediante el uso de variedades locales y resistentes al cambio climático, la incorporación de especies nativas, cultivos complementarios.

  • Los proyectos deberán contar con enfoques para la regeneración de suelos y el manejo de agua como base para la producción, se pueden incluir prácticas como el uso de bioinsumos, compostaje, biofábricas comunitarias, curvas de nivel, sistemas de captación de agua.

  • Son financiables estrategias para generar planes de negocio que abarquen la calidad de toda la cadena de producción, la búsqueda de mercados justos, orgánicos, agroecológicos y/o especializados, así como las acciones necesarias para obtener sellos o reconocimientos comunitarios que permitan posicionar los productos local y nacionalmente. 

  • Para el fortalecimiento de la producción es posible apoyar acciones para el uso y mejoramiento de tecnologías apropiadas para la producción y postcosecha (secado, fermentación, transformación), en los que son recomendados procesos de inclusión de juventudes, mujeres y personas con alguna discapacidad. Para ello se deberá considerar elementos de eficiencia energética o el uso de energía renovable. 

  • Integración de procesos de monitoreo participativo para evaluar impactos en biodiversidad, suelo, productividad y la mejora de los medios de vida de las comunidades.

Implementación de proceso de ganadería silvopastoril y manejo sostenible de pastoreo

  • Proyectos que implementan y fortalecen sistemas silvopastoriles y de ganadería regenerativa que contribuyan a la restauración de suelos, la reducción de emisiones y la conservación de la biodiversidad.

  • Son financiables iniciativas de manejo sostenible de pastizales nativos, que promuevan la cobertura vegetal, la infiltración de agua y el aumento de materia orgánica en el suelo.

  • Se incita a integrar las prácticas de ganadería regenerativa con otros sistemas productivos como la agricultura y la agroforestería, para diversificar ingresos.

  • Se apoyará el fortalecimiento de buenas prácticas ganaderas, la integración de acciones de monitoreo de indicadores de regeneración ecológica y productiva para el seguimiento de los sistemas, y la organización entre productores y productoras para la realización de procesos de manera consolidada (anillado, vacunación, etc).

  • En el marco del año Internacional de los Pastizales y las y los pastores, se podrán financiar proyectos que consideren el tema de pastoreo en especial en el paisaje Mixteca Arida. Se podrán por ejemplo incluir programas que impulsen brigadas para el manejo zoosanitario, manejo estabulado y semiestabulado, alimenticio, crianza de especies nativas y criollas, así como rotación de áreas de pastoreo, áreas de exclusión, uso de biodigestores y producción de forrajes.

  • Contribución a la creación o el fortalecimiento de sellos que reconozcan las practicas regenerativas en la actividad ganadera. 

Agricultura en semi-desierto

  • Se apoyarán iniciativas para el desarrollo de sistemas productivos adaptados a condiciones del semi desierto, con énfasis en el manejo eficiente del agua y la restauración de suelos.

  • Es posible el financiamiento para establecer sistemas de captación, almacenamiento, y uso eficiente del agua para la producción, con perspectiva de seguridad hídrica como base de la seguridad alimentaria. También se promueven los acuerdos colectivos para la conservación de fuentes y reservorios de agua o la protección de humedales. 

  • Los proyectos deberán fomentar la diversificación productiva con especies nativas y productos emergentes, incluyendo aquellos con potencial de valor agregado.  

 

2.2. Gobernanza y cadenas de valor para la producción rural sostenible

Circuitos cortos de producción

  • Se financiarán proyectos que integren la producción con esquemas de comercialización basados en la venta directa y los circuitos cortos. El objetivo es [1]reducir la intermediación, garantizando un precio más justo para las y los productores, acceso a alimentos frescos, de calidad y producidos bajo esquemas agroecológicos y sostenibles para las y los consumidores y que, a su vez, promuevan el consumo local, reconociendo el valor de productos saludables.

  • Se apoyará el desarrollo de capacidades técnicas, financieras, organizativas y empresariales en las comunidades, incluyendo análisis de costos, educación financiera, viabilidad económica (rentabilidad) y planes de negocio que abarquen toda la cadena, desde la proveeduría, hasta la logística de mercado y el consumo responsable.

  • Se apoyarán iniciativas que identifiquen y superen las barreras socioeconómicas, culturales o técnicas que limitan la adopción de prácticas sostenibles, fomentando la creación de redes solidarias de producción y consumo, que aseguren la viabilidad a largo plazo de los sistemas productivos sostenibles.

 

Economía circular (empaques y embalajes)

  • En línea con una transición hacia modelos regenerativos (modelos que buscan restaurar y revitalizar los ecosistemas y la sociedad en lugar de solo reducir el daño ambiental), se financiarán proyectos orientados a optimizar el uso de recursos y, reducir el desperdicio y la generación de basura, especialmente en lo relativo a empaques y embalajes. El propósito es fomentar la innovación en el diseño de empaques y embalajes para los productos sosteniblesy la creación de sistemas de ciclo cerrado[2] que minimicen el impacto ambiental, generen ahorros económicos y contribuyan a la transformación de los valores de consumo.

  • Se apoyará el diseño e implementación de sistemas de empaque y embalaje reutilizables, reciclables, compostables o biodegradables, priorizando materiales de bajo impacto ambiental, que no produzcan microplásticos y recuperando conocimientos sobre métodos tradicionales de conservación y transporte.

  • Será financiable la creación de redes de colaboración entre productores, consumidores y otros actores de la cadena de valor que faciliten la recuperación, el reciclaje y la revalorización de materiales, diversificando así las cadenas de producción y abriendo paso a mercados más éticos que favorezcan la producción sostenible.

  • Se apoyará el desarrollo de capacidades para la gestión de residuos orgánicos e inorgánicos  en emprendimientos comunitarios, transformando los desechos en recursos valiosos (como bioinsumos, energía o subproductos derivados) y fomentando una cultura de consumo consciente orientada a transformar el modelo de "usar y tirar".

Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial (SIPAM)

  • Actualmente, en las zonas rurales de México, existen dos Sistemas Importantes del Patrimonio Agrícola Mundial (SIPAM): Ich Kool (Milpa Maya Peninsular) y Metepantle  (Sistema agrícola ancestral en las zonas montañosas de Tlaxcala). Los SIPAM, al lograr su reconocimiento, incluyen planes de acción que promueven la participación de las y los campesinos para reducir las amenazas y fomentar una serie de prácticas bioculturales para la conservación viva de estos sistemas.

  • Se financiará, por cada uno de esos dos SIPAM, diferentes aspectos de su plan de acción, asegurando la participación efectiva en la gobernanza del sistema de las y los campesinos que los ha cuidado ancestralmente. Podrá abarcar elementos como aspectos culturales asociados a cada uno de los sistemas, la agroecología que impulse y conserve los SIPAM, la agrobiodiversidad, las prácticas tradicionales, las innovaciones, la inclusión de juventudes y mujeres y cualquier otro elemento considerado parte del plan de acción[3].

  • Se financiarán proyectos enfocados a procesos de planeación para la creación de nuevos SIPAM en los siete paisajes del PPD de la fase 8, siguiendo las directrices[4] establecidas y que podrán incluir visitas a los SIPAM existentes. También se apoyarán proyectos que incluyan intercambios de experiencias entre los SIPAM.

 

[1] Modelo de venta donde el productor y el consumidor interactúan directamente o con un máximo de un intermediario

[2] Un sistema de circuito cerrado en economía circular es un modelo de producción donde los materiales se reciclan, reutilizan y reincorporan continuamente al proceso de fabricación

[3] Se puede consultar la información srone SIPAM en https://www.fao.org/giahs/regions/latin-america-and-the-caribbean/es

[4] https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/686391a9-f65f-4e8a-8b4a-122b3549b1b0/content

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Componente 3: Transición energética justa y liderada por las comunidades

El componente 3 se enmarca en la inclusión de esta nueva temática desde la fase 7 del PPD en el 2022 y en el proceso de actualización de las estrategias de paisajes mediante planeación participativa. Asimismo, retoma insumos de las comunidades que implementaron la primera estrategia de energía comunitaria de la Fase 7 y cuyos aportes fueron considerados para adecuar el enfoque y lograr una transición energética justa y comunitaria.

Los elementos elegibles de financiamiento del componente de transición energética justa y liderada por comunidades, son:

3.1. Alfabetización Energética: Capacitación Base en Eficiencia y Renovables

  • Diseñar y difundir programas de formación práctica en energía renovable y eficiencia energética adaptados al contexto local.  Esos programas permitirán generar capacidades iniciales para comprender los conceptos básicos de para la eficiencia y las energías renovables.

  • Implementar procesos de capacitación técnica orientados a la democratización y autonomía tecnológica de las comunidades.

  • Consolidar redes de aprendizaje comunitarias para el intercambio de saberes y la sostenibilidad de los proyectos.

3.2. Imaginación para la Innovación: Diseñando el Futuro Energético Comunitario

  • Eficiencia Energética desde la Base: Prioriza la reducción estratégica del consumo de energía y de las emisiones de gases de efecto invernadero de manera previa a la instalación de cualquier sistema de generación. Este rubro rescata y potencializa tanto las prácticas de construcción tradicional como la arquitectura bioclimática para la regulación térmica. Se podrá por ejemplo implementar medidas y diseños de eficiencia energética previos a la generación para optimizar el consumo residencial y productivo.

  • Despliegue y Validación de Tecnologías Disruptivas: Se financiarán innovaciones para validar e implementar tecnologías innovadoras que aún no están presentes en el país o en paisajes específicos, o que requieran pruebas en entornos reales. Por ejemplo, puede abarcar en paisaje terrestres soluciones que descarbonizan las cadenas de valor locales, tales como aplicaciones eléctricas con energía renovable para la agricultura regenerativa, el aprovechamiento de residuos agrícolas para dendroenergía o biogás. En el paisaje costero, se podrán validar y adaptar tecnologías e innovaciones energéticas disruptivas en condiciones reales de operación comunitaria. Las innovaciones deberán construir a descarbonizar las cadenas de valor agropecuarias y pesqueras mediante soluciones de movilidad, transformación y conservación cero emisiones.

  • Algunos ejemplos de innovaciones durante la fase anterior fueron: creación de motores de lancha fuera de borda eléctricos, fábricas de hielo alimentadas con energía renovable y refrigeradores solares para el sector pesquero. En los paisajes terrestre, se innovó con secadores de madera solares y con biomasa, beneficio de café con energía renovable, despliegue de bombeo solar eficiente y el uso de dendroenergía para la producción de mezcal mediante briquetas. También se trabajó en el tema de eficiencia energética para el turismo comunitario.

  • Para asegurar la viabilidad técnica y el potencial de escalamiento de estas propuestas, los proyectos deberán vincular el conocimiento tradicional de las comunidades locales con la investigación de las universidades locales, expertos en la industria y/o equipos de acompañamiento técnico, legal y económico que permitan generar un entorno de co-innovación y soberanía tecnológica desde el territorio. Se recomienda a las organizaciones de base comunitaria vincularse con la academia para el codesarrollo de tecnologías renovables apropiadas para cada paisaje.

 

3.3. Inspiración en Movimiento: Modelos Comunitarios Listos para inspirar

  • Se financiará el escalamiento estratégico y la replicabilidad de soluciones energéticas que ya han demostrado su viabilidad técnica y social en el territorio. Su propósito es masificar el impacto de los proyectos exitosos, acelerando la transición energética justa mediante la transferencia de tecnología, el diseño de herramientas de financiamiento accesibles y la creación de redes de conocimiento que fortalezcan el tejido comunitario.

  • Se considerará la adopción y replicabilidad de soluciones consolidadas: implementación a gran escala de tecnologías maduras y adaptadas a los contextos locales. Esto puede incluir por ejemplo el despliegue de sistemas de bombeo solar para el riego eficiente en zonas semidesérticas, proyectos de electrificación comunitaria en zonas rurales y con altos índices de marginación entre otros.

  • Se podrá financiar el diseño e implementación mecanismos financieros innovadores y esquemas de cofinanciamiento que faciliten el acceso comunitario a las tecnologías. 

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NUEVOS COMPONENTES

Componente 4: Economía Circular y Alternativas a Plaguicidas

 

Durante el diseño y la actualización de las estrategias de paisajes, las y los participantes hicieron hincapié en los problemas de contaminación por desechos y agroquímicos en todos los ecosistemas. En el mar, las costas, los sistemas agrícolas y las zonas de conservación, se reportó la necesidad de incluir está temática para evitar la contaminación del suelo y del agua además de reducir el impacto para la salud de las personas. En el contexto de la fase 8, el FMAM incluye el manejo de químicos y desechos como una nueva estrategia. El PPD en México adopta este enfoque y los siguientes elementos serán elegibles para financiamiento:

 

4.1. Economía circular

•    Con el fin de evitar, reducir los desechos, reusar, reparar y reciclar lo que no puede ser evitado por ahora, se financiarán iniciativas con enfoque de económica circular en los 7 paisajes del PPD. Se espera financiar soluciones duraderas, con un especial cuidado hacia la sostenibilidad de los resultados a mediano plazo. Por ejemplos no se financiarán en este concepto campañas de recolecta sino las soluciones profundas que eviten que sea necesarias las recolectas.

•    Las medidas de prevención se centrarán en evitar la contaminación por plásticos o vidrio mediante la reducción tanto de la producción como del consumo. Esto puede incluir por ejemplo disminuir el uso de plásticos de un solo uso, emplear sustancias químicas más seguras o promover cadenas de valor completas como el turismo comunitario libres de desechos de un solo uso.

•    En el nivel intermedio, las iniciativas apoyadas podrán enfocarse en gestionar los desechos como los plásticos o vidrio de manera más responsable durante su uso. Esto incluye acciones para fortalecer los sistemas de reutilización, reciclaje y compostaje. Las mejoras en la infraestructura se complementan con esfuerzos educativos para fomentar cambios de comportamiento, así como con incentivos financieros que promuevan prácticas sostenibles.

•    Se podrá también apoyar la disposición adecuada de los residuos que afectan a la biodiversidad marina y terrestre. Esto puede incluir iniciativas para gestionar los desechos marinos proveniente de la actividad pesquera, mejorar la gestión de residuos en los sectores de turismo y agricultura o implementar soluciones relacionadas con los plásticos en los sectores alimentario, producción agroecológica y turístico comunitarios.

•    Se podrán recibir propuesta enfocada exclusivamente hacia la economía circular, sin embargo todos los proyectos de conservación, restauración, producción sostenible y de energía deberán también llevar a cabo reflexiones para integrar la economía circular de forma transversal

 

4.2. Alternativas a plaguicidas

  • Se financiarán procesos de diseño, experimentación en condiciones reales, implementación a escala de alternativas a los principales plaguicidas usados en la producción agropecuaria de los 7 paisajes.  Se deberán enfocar en soluciones aplicables para reducir durante el periodo del proyecto el uso de plaguicidas en los sistemas agropecuarios. 

  • Por ejemplo, el PPD diseño durante la fase 6 un manual de alternativas para el control de arvenses, que se podrá desplegar en campo mediante demostraciones, talleres, trabajo cercano con familias campesinas para lograr una adopción de métodos que no generan impactos adversos sobre los suelos y aguas. Otro ejemplo son las iniciativas para evitar la muerte masiva de polinizadoras a través de protocolos de detección, pero también la implementación de medidas preventivas para evitar conflictos apicultores y meliponiculturas con agricultores o organismos de sanidad.

  • Los proyectos podrán también considerar la participación de comunidades locales en la construcción e implementación de política públicas a nivel municipal, estatal y federal que contribuyan a regular el uso de plaguicidas para reducir hasta eliminar su uso.

 

Componente 5: Soluciones urbanas

El componente 5 se implementará mediante convocatoria en 2027. Tendrá dos estrategias. El primero se enfocará en la Conexión entre el campo, la costa y las ciudades. Se financiarán proyectos que permiten la creación de mercados y canales de comercialización en ciudades para la producción sustentable rural y costera. El segundo será enfocado hacia soluciones urbanas basada en la naturaleza y tendrá un reto de innovación para la implementación de las soluciones azules y verdes propuestas.

 

Componente 6. Gobernanza, participación comunitaria y generación de capacidades en los paisajes

El componente 6 incluye proyectos transversales que permitirán dar soporte a los proyectos de los 5 componentes técnicos. Se financiará solamente uno o dos proyectos por cada temática expuesta:

  • Acompañamiento para la organización comunitaria y el cooperativismo: reconociendo que la mayoría de las organizaciones financiadas por el PPD son grupos de base comunitaria, y que existen aún diversos retos para la gobernanza y administración de las organizaciones, se financiará un proyecto de hasta 1.3 MDP para fortalecer las capacidades organizacionales en los 7 paisajes. Bajo esta iniciativa se podrán diseñar cursos, procesos de acompañamiento personalizado, elaborar guías que permitan mejorar la capacidad de organización, la resolución de conflictos y así lograr que las organizaciones fortalecidas puedan mantener sus resultados a largo plazo.  El catálogo de acciones para la sostenibilidad comunitaria menciona que “Los retos relacionados a la Gobernanza, Inclusión y Tejido Social se componen principalmente por las limitaciones detectadas por los grupos referentes a su organización interna, la integración de diferentes sectores de su población y la apropiación comunitaria de las iniciativas” y enlista pistas de soluciones propuestas por las propias organizaciones aliadas que pueden usarse como base para crear este proyecto. 

  • Acompañamiento a comunidades de aprendizaje: el intercambio de conocimientos entre pares permite generar nuevas capacidades, escalar algunas innovaciones, incidir en políticas públicas o consolidar movimientos desde las comunidades. El PPD en México ha acompañado desde hace 8 años la creación y el fortalecimiento de una serie de redes de conocimientos y existen además otras comunidades de aprendizajes en los paisajes. Bajo esta temática se financiarán comunidades de aprendizajes para que puedan fortalecerse, cubrir las necesidades logísticas o los costos de formación. Las temáticas y el público de dichas comunidades de aprendizaje deberán ser vinculadas con las estrategias de la presente convocatoria. Es altamente recomendable que las comunidades promuevan oportunidades para que las juventudes participen con el objetivo de fortalecer su participación e incidencia en la vida comunitaria y territorial.

  • Participación comunitaria integral: en esta fase se busca fortalecer la participación efectiva de mujeres, juventudes, pueblos indígenas, comunidades afrodescendientes y todos aquellos grupos que son parte de la vida comunitaria y su voz no ha sido escuchada plenamente. Para ello se promueve que los proyectos incluyan procesos de formación, acompañamiento, intercambio de experiencias y fortalecimiento organizativo que contribuyan a una gobernanza territorial más inclusiva y justa.

         Se priorizará la selección de proyectos enfocados en cualquiera de los componentes anteriores que: 

  • Contemplen acciones de fortalecimiento de organizaciones de mujeres, sistemas comunitarios de cuidados, participación en la gobernanza ambiental, inclusión digital y/o prevención de violencias.

  • Reconozcan a las juventudes como actores estratégicos para la transformación territorial, la innovación socioambiental y la continuidad de los procesos comunitarios, a través de mecanismos que favorezcan su participación significativa en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de iniciativas comunitarias vinculadas a los distintos componentes del Programa. 

  • Busquen la creación de espacios intergeneracionales de diálogo de saberes, intercambio de conocimientos, experiencias, historias y prácticas territoriales, así como la construcción colectiva entre juventudes y personas mayores, con la finalidad de fortalecer el relevo generacional, la apropiación comunitaria de las iniciativas y la permanencia de capacidades locales. 

  • Contemplen la participación de personas jóvenes en el diseño, toma de decisiones, monitoreo y evaluación de iniciativas territoriales, de manera que se involucren como socia y no beneficiarias de las iniciativas.

  • Impulsen estrategias comunitarias de reflexión y trabajo orientadas a fortalecer relaciones igualitarias, corresponsables, y libres de violencia, específicamente con hombres.

               Específicamente se financiarán:

  • Un proyecto de planeación para la traducción y promoción del video de divulgación de las estrategias de la Fase Operativa 8, en al menos tres lenguas indígenas prioritarias en los territorios de incidencia del PPD.

  • Tres proyectos regionales (Península de Yucatán; Chiapas-Tabasco; y Oaxaca-Puebla) específicamente diseñados para trabajar con mujeres de la comunidad PPD, con acciones orientadas a fortalecer su agencia, liderazgo e incidencia en la toma de decisiones comunitarias y ambientales, reconociendo su papel fundamental en la conservación de la biodiversidad, la sostenibilidad de los medios de vida y la construcción de alternativas frente a los desafíos socioambientales.

  • Proyectos que permiten generar un entendimiento colectivo e intergeneracional de la historia ambiental de los paisajes.  Estos proyectos permitirán co-construir, entre generaciones, una visión conjunta de la historia socio-ambiental de los paisajes, facilitando la transmisión de los aprendizajes pasados y escuchando las necesidades de las nuevas generaciones.

  • Proyectos de educación ambiental: En adecuación con el enfoque de juventudes de la fase 8, se aceptarán proyectos de educación ambiental con el 

  • Generación de capacidades para la formulación de propuestas de proyectos:  El PPD fomenta desde hace 32 años la creación de las propuestas de proyecto por las propias comunidades. Para ello, se organiza cada año hasta 3 talleres de formulación de propuesta de proyectos. Se financiará un proyecto para financiar la organización, logística y sistematización de hasta 7 talleres de formulación de propuestas en 2026 y 2027 por un monto máximo de $1,300,000 MXN. Los talleres deberán seguir la metodología PPD de formulación de propuesta de proyecto y serán co-organizados con el equipo PPD.  

  • Intercambio de capacidades para el inicio de la fase 8: Se financiará con un proyecto de capacitación un intercambio de capacidades para el inicio de la fase 8, buscando la participación de comunidades y organizaciones de la sociedad civil en dicho encuentro. 

  • Estrategia de paisajes: El PPD diseña las convocatorias con base en la escucha de las necesidades de las comunidades.  Para ello, ha adoptado la metodología de “Desarrollo Comunitario y Gestión del Conocimiento para la Iniciativa Satoyama” (COMDEKS) desde el 2019. En la presente convocatoria, se solicita una propuesta para elaborar la estrategia de paisaje del PPD en Baja California Sur usando la metodología COMDEKS.  Se requiere la planificación y realización de una evaluación de línea base y creación participativa de la estrategia y las líneas de acción en el nuevo paisaje de Baja California Sur siguiendo la metodología COMDEKS.  La propuesta deberá incluir además la difusión y promoción de la nueva estrategia de paisajes.

Criterios y condiciones generales de selección

  • Las organizaciones proponentes deberán estar constituidas legalmente y demostrar vida orgánica a través de su última acta de asamblea ordinaria. No se aceptará propuesta de organización carente de personalidad jurídica o cuenta bancaria. Para el caso de grupos considerados en condición de vulnerabilidad como grupos de mujeres, jóvenes y personas con discapacidad, se podrá considerar el uso de un “patrocinador fiscal”, es decir una organización que facilite su figura jurídica mientras se consolide la organización de esos grupos. Se deberá consultar desde la presente etapa de perfil de proyecto la elegibilidad de los sponsors fiscales. 

  • No se aceptará la participación de organizaciones o patrocinador fiscal carentes de personalidad jurídica o cuenta bancaria. 

  • Son elegibles Sociedades Cooperativas, Asociaciones Civiles y Ejidos, federaciones de cooperativas o uniones de ejidos. Así como Sociedades de Producción Rural cuya acta constitutiva refleja su propósito ambiental.

  • No son elegibles organizaciones con fines de lucro, ni las fundaciones que propongan hacer sub-donaciones, ni las instituciones de asistencia privada (IAP)

  • No son elegibles organizaciones cuyos socios sean empleados de gobiernos locales, estatales o federal.

  • Las organizaciones proponentes deberán estar ubicadas en las zonas elegibles, en cualquiera de los 7 paisajes del PPD en la fase 8. Para tomar en cuenta la página https://www.ppdmexico.org/paisajes que incluye la lista de municipios elegibles. Para el caso de la estrategia de paisaje de Baja California Sur se espera una propuesta de una organización de este estado. 

  • Las organizaciones con una donación vigente del PPD no podrán participar.

  • La duración de los proyectos es de 24 meses. En caso de proyectos que requieran mayor tiempo para lograr las metas establecidas se podrán considerar propuesta de una duración superior, sin rebasar los 32 meses.

  • Las y los proponente deberán aportar un cofinanciamiento de 1 a 1. El cual puede ser en especie o en efectivo.

  • No se aceptará más de un perfil o propuesta de proyecto por organización. Cada organización podrá participar únicamente con un perfil y, en su caso, con una propuesta en extenso correspondiente.

  • La cuenta bancaria registrada deberá estar a nombre de la organización proponente o mancomunada para el caso de ejidos y bienes comunales. No se aceptarán cuentas personales de integrantes ni de terceros ajenos a la personalidad jurídica de la organización.

  • Las propuestas en esta convocatoria deberán contar con una aportación (monetaria o en especie) de la organización solicitante al menos igual al monto solicitado al Programa, debido a que el financiamiento del Programa se debe de considerar como parte de una iniciativa de mayor alcance. En la implementación de la propuesta, se solicitará demostrar un monto de cofinanciamiento en gestión o aprobado, de otros donantes.

  • Debido a que el Programa de Pequeñas Donaciones cuenta con 32 años de operación en los paisajes de la Península de Yucatán, en esta región se dará prioridad a las propuestas presentadas por redes de comunidades y organizaciones de segundo nivel, en reconocimiento a su trayectoria y capacidad de articulación territorial.

  • Todos los proyectos para ser aprobados y recibir financiamiento, deberán incluir un resultado cuyas actividades permitan disminuir la vulnerabilidad del proyecto, frente a amenazas derivadas del cambio climático, incluyendo prevención de daños causados por huracanes, sequías, inundaciones e incendios forestales.

  • Deberán incluir enfoque de género de manera transversal y verse reflejado en las metas, los resultados y las actividades. Para ello, deben usar como guía el documento de recomendaciones para la inclusión del enfoque de género en los proyectos del PPD y completar la sección de género del formato de perfil. Además, pueden hacer uso del Manual para la transversalización de la perspectiva de género en los proyectos del PPD, disponible en la página del programa.

  • El Programa reconoce que la inteligencia artificial puede ser utilizada como herramienta de apoyo en la redacción y preparación de propuestas. Sin embargo, no se aceptará que las propuestas sean generadas en su totalidad mediante sistemas de inteligencia artificial. Las organizaciones deberán garantizar que el contenido refleje su propio análisis, experiencia y compromiso comunitario. En caso de utilizar inteligencia artificial como apoyo, será obligatorio incluir una declaración explícita en el perfil y en la propuesta en extenso, indicando de manera transparente qué partes fueron asistidas por esta herramienta. La ausencia de dicha declaración será motivo de no aceptación de la propuesta. Asimismo, para demostrar que la propuesta de perfil fue elaborada con participación comunitaria, se solicita anexar un video de 30 segundos de las reuniones de planeación con el testimonio de una persona integrante del o los grupos comunitarios.

  • La lista de paisajes elegibles se encuentra disponible aquí.

Modalidades de financiamiento:

A.    Proyectos de planeación y capacitación de hasta $85,000 MXN

  • Proyectos de planeación. Para proyectos de planeación, el monto máximo es de $85,000 MXN y tendrán una duración máxima de 6 meses. El propósito de los proyectos de planeación es poder llevar a cabo reuniones o encuentros para el diseño de la propuesta, implementar visitas de aprendizajes y/o contratar asesoría para poder elaborar una propuesta de proyecto completa que refleje las necesidades comunitarias. Para proyectos de redes de comunidades o proyectos que buscan un escalamiento, se recomiendo solicitar está modalidad. Para solicitar una donación de planeación, se requiere solicitar el formulario de planeación al email ppd.mexico@undp.org.

  • Proyectos de capacitación: Para proyectos de capacitación, el monto máximo es de $85,000 MXN. Son proyectos que permiten por ejemplo dar inducciones sobre temas innovadores como eficiencia energética, energías renovables, economía circular. Permiten preparar a comunidades sobre temas novedosos. Los proyectos de capacitación podrán también ser usados para lograr la participación en eventos de intercambio de conocimientos a lo largo de la fase 8.

  • Los proyectos de planeación y capacitación pueden ser solicitados directamente al PPD usando los formatos dedicados.

B.     Proyectos de implementación de hasta $850,000 MXN.

Está modalidad constituirá la mayoría de los proyectos a financiar durante la fase 8 del PPD.  Estos proyectos son idóneos para implementar innovaciones, procesos de capacitación a escala, procesos de restauración o conservación de zonas específicas, desarrollo de empresas comunitarias con enfoque de economía comunitaria regenerativa entre otros. Como el PPD requiere un cofinanciamiento 1 a 1, está modalidad es adecuada a las capacidades de cofinanciamiento de las comunidades. Los proyectos serán evaluados por el Comité Nacional de Dirección (CND) del PPD.

C.     Proyectos de escalamiento de hasta $1,300,000 MXN.

Está nueva modalidad se introduce en la presente convocatoria para permitir llevar a más comunidades innovaciones con un gran nivel de madurez, apoyar a redes con amplio impacto territorial o necesidades específicas estipuladas en esta convocatoria. Para saber si su organización es elegible para esta modalidad, es recomendado consultar al equipo PPD de antemano por correo electrónico. Se tratan de procesos, métodos, tecnologías que han sido probados en etapas anteriores y que pueden pasar a una etapa de expansión. El mismo requisito de cofinanciamiento 1 a 1 aplica para estas propuestas y se requiere una sólida capacidad administrativa y experiencia demostrada para cumplir su cronograma para aplicar bajo está modalidad. Los proyectos serán evaluados por el comité nacional de dirección del PPD.

Resumen de la convocatoria y proceso de selección

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El proceso de convocatoria y selección de proyectos se llevará a cabo de julio 2026 a abril de 2027. La programación de las actividades se muestra en la figura a continuación:

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La fecha límite para del primer cierre para entrega de perfil o idea de proyecto será el 30 de septiembre del 2026. La convocatoria permanecerá abierta después de está fecha y el siguiente cierre será el 30 de marzo del 2027.

  • El perfil deberá ser elaborado en el formulario que se adjunta a esta convocatoria (Anexo 1). Consulta el formato aquí.

  • La documentación deberá ser enviada en versión digital al correo ppd.mexico@undp.org o presentada físicamente en la oficina del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Mérida con previa cita.

  • Los archivos electrónicos que contengan el perfil deberán identificarse con un nombre que haga referencia a la organización seguido de la palabra perfil 2026 (por ejemplo: nahuali_perfil2026).

  • En esta convocatoria, y de manera piloto, se solicita a los grupos anexar un video de 30 segundos tomada con celular durante alguna etapa de planeación con el testimonio de una de las personas que participó en el proceso.  Este video permite confirmar que la propuesta proviene de un proceso de participación comunitario autentico. 

  • Las observaciones o recomendaciones, derivadas de la evaluación del perfil o idea de proyecto, serán enviadas a las organizaciones que presenten propuestas elegibles durante el mes de noviembre de 2026.

Posteriormente, se convocarán a talleres presenciales de formulación de propuestas de proyectos. Estos talleres son para formar capacidades y realizar una propuesta de calidad con el formulario extenso de proyectos de la convocatoria.

 

La fecha límite para entregar la propuesta de proyecto en extenso será el 20 de enero del 2026.

  • Las propuestas deberán ser elaboradas en el formulario que se hará llegar a las organizaciones elegibles.  

  • Las propuestas en extenso deberán atender las orientaciones y recomendaciones derivadas de la evaluación del perfil o idea de proyecto, y deberán ser entregadas o enviadas junto con la propuesta en extenso como anexo.

  • Las propuestas en extenso deberán ir acompañadas de una carta u oficio firmado por representes de las comunidades donde se implementará el proyecto; o en su caso, de los grupos, redes o alianzas, donde se manifieste que conocen la propuesta y estar de acuerdo en participar, en caso de que el proyecto sea aprobado. Y deberán ser entregadas o enviadas junto con la propuesta en extenso como anexo.

  • La documentación deberá ser enviada en versión digital al correo ppd.mexico@undp.org o presentada físicamente en la oficina del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Mérida con previa cita.

  • Los archivos electrónicos que contengan la propuesta en extenso deberán identificarse con un nombre que haga referencia a la organización seguido de la palabra propuesta 2026 (por ejemplo: nahuali_propuesta2026).

  • El Comité Nacional de Dirección evaluará las propuestas y se informará a las organizaciones cuyos proyectos hayan sido aprobados durante el mes de marzo de 2027.

Los documentos mencionados se encuentran en la página oficial del PPD: Convocatorias | Programa de Pequeñas Donaciones del FMAM.

La presente convocatoria se emite en el marco de la Fase Operativa 8 del Programa de Pequeñas Donaciones en México. Este documento constituye la base oficial de la convocatoria FO8; cualquier aclaración o actualización será comunicada oportunamente a través de los canales oficiales del Programa. Para efectos de interpretación y aplicación, prevalecerán las disposiciones publicadas en la página oficial del PPD. Las organizaciones interesadas deberán atender las condiciones aquí establecidas y las actualizaciones que se difundan en el sitio web institucional.

Coordinación Nacional del Programa de Pequeñas Donaciones

Mérida, Yucatán, a 20 de julio de 2026

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